1月17日上午，苏豪资产运营集团召开2025年工作会暨表彰大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，全面落实控股集团2025年工作会议精神，总结2024年工作，分析研判形势，部署安排2025年重点任务，动员集团上下把握机遇，主动作为，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。集团党委书记、董事长周君作题为《把握机遇 主动作为 全力打赢“十四五”收官战 筑牢“十五五”发展根基》的讲话，总经理时国炎主持会议并作工作报告，控股集团副总裁晋永甫出席会议并指导讲话。

会议传达学习了苏豪控股集团2025年工作会议精神，重点是周勇董事长和陈述总裁的讲话。会议认为，控股集团领导的讲话高屋建瓴、内涵丰富，政治站位高、方向方法明、针对性指导性都很强，要求集团上下提高站位，认真学习领会会议精神，坚决贯彻落实会议要求和各项决策部署。

会议指出，2024年对资产运营集团来说更是不平凡一年。一年来，资产运营集团坚决贯彻落实省委省政府、省国资委、控股集团决策部署，紧紧围绕主责主业开展了大量工作，较好完成了全年目标任务。会议坚持“两点论”总结成绩的同时，还深入分析了集团在改革发展中存在的不足和差距。要求新的一年，要按照控股集团工作安排，坚持稳中求进工作总基调，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，推动企业盈利能力、抗风险能力和价值创造能力持续提升，加强城市更新有关政策学习研究，提振信心，把握政策，抢抓机遇，顺势而为。全体干部职工要凝心聚力、攻坚克难，全力以赴抓好各项工作任务落实，在推动改革发展中体现担当作为,重点做好城市更新等九项工作。

晋永甫副总裁对资产运营集团各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，资产运营集团总结成绩简明扼要，指出问题不遮不掩，彰显了集团务实的工作作风。他要求，一是全面研判新形势。要充分认识形势研判对指导工作的重大意义，善于从重要会议中准确把握新形势、新挑战、新任务，找到解决本集团问题的思路和办法，进一步锚定发展方向，形成企业发展的务实举措。二是积极把握新机遇。要认真学习控股集团2025年工作会议精神，从各项重大战略决策部署中，抢抓发展新机遇，力争在资产运营工作上成就新作为，做出新贡献。三是努力打造新动能。要进一步压实主体责任，加强亏损企业治理。发挥专业优势，以市场化手段挖掘潜力资产，做大资产运营规模，发挥资产的整体效能，激发企业发展新动能。四是统筹安全与发展新生态。提高政治站位，各级主要领导人履行好安全生产第一责任人责任。学习先进安全管理方法，压实传导安全生产责任，严控重大经营风险，坚决杜绝在促进发展过程中出现重大安全事故，把统筹发展和安全打造成新的生产力。五是全面加强党的建设。按照全面从严治党的各项要求，抓好工作落实不跑偏；把握好原则和方向，夯实管理基础，推进企业高质量发展，助力控股集团在“功能性任务突出、竞争优势明显”新定位上彰显资产运营集团的责任担当。

集团领导班子、外部董事，控股集团委派财务负责人、集团本部各职能部门正副职，各子公司领导班子成员、财务负责人及经理级有关人员，以及受表彰的先进集体代表和先进工作者等80余人参加会议。

会议对2024年度集团先进集体、先进工作者代表进行了表彰，获得表彰的先进代表分别在会上作交流发言。